In de komende blogs gaan we dieper in op het MARK-model. Deze keer behandelen we het belang van eigen regie bij de implementatie van vitaliteitsmanagement.

De integrale aanpak van MARK in Company is gericht op de samenhang tussen eigen regie, mentale-, sociaal-emotionele-, fysieke- en missie en identiteit dimensie. Deze vijf dimensies hangen nauw samen en beïnvloeden elkaar. Op zowel individueel, team- als organisatieniveau zorgt MARK in Company voor blijvende gedrags- en cultuurverandering waarin eigen regie een essentiële, en dus centrale, rol speelt.

Klik op de afbeelding voor grotere weergave

Zelf verantwoordelijk

Eigen regie betekent voor ons dat het individu (als onderdeel van een team en organisatie) zelf verantwoordelijkheid neemt voor de kwaliteit van zijn leven. Intrinsiek gemotiveerd moet de medewerker vanuit preventief oogpunt aan zijn eigen vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en optimale totaalbalans willen werken. Dat betekent dat ze doelen moeten willen stellen waar ze warm voor lopen en prioriteiten willen stellen om deze doelen te halen.

Eigen regie op team- en organisatieniveau

Naast persoonlijke individuele doelen gaat het ook om commitment op team- en organisatieniveau. Hoe gecommitteerd is de medewerker aan het realiseren van de organisatiedoelen? Neemt hij voldoende verantwoordelijkheid? Hoe betrokken is de medewerker en in hoeverre stelt hij de juiste prioriteiten? Wat valt er te zeggen over de productiviteit? Allemaal belangrijke punten waar MARK in Company aandacht aan besteedt.

Eigen regie gaat in onze ogen ook over het zelfsturend vermogen van de organisatie. MARK in Company wil een organisatie geen vis komen brengen, maar zelf leren vissen. We willen onszelf misbaar maken. Dat betekent dat we op voorhand met de klant nadenken over de interne borging van vitaliteitsmanagement. Voor ons betekent het ook dat er intern wordt samengewerkt met onze experts en dat de organisatie zelf de verantwoordelijkheid draagt voor een succesvolle cultuurverandering die nodig is voor het creëren van de juiste randvoorwaarden. De organisatie en ieder individu moet hand in eigen boezem willen steken.

Vitaliteitsmanagement een integrale aanpak

Voor MARK in Company vormt eigen regie het centrale uitgangspunt voor een duurzaam vitale organisatie. De eigen regie kan niet los gezien worden van de overige vier dimensies.

MARK in Company maakt de pijnpunten binnen een team of organisatie in no-time inzichtelijk en laat we zien hoe je deze kunt transformeren naar duurzame en door de medewerkers gedragen oplossingen.

Alleen door op vijf dimensies aan vitaliteit te werken behalen we duurzame en diepgaande resultaten. Onze werkwijze is pragmatisch en doelgericht zodat de medewerker (als onderdeel van een team binnen de organisatie) alle verkregen inzichten direct kan toepassen in de praktijk.

Wil je meer weten?

Volg een inspiratiesessie vitaliteitsmanagement

Download Best WordPress Themes Free Download
Download WordPress Themes Free
Download Premium WordPress Themes Free
Download WordPress Themes
udemy course download free
download lenevo firmware
Download Premium WordPress Themes Free
udemy free download