De integrale aanpak van MARK in Company bij de implementatie van vitaliteitsmanagement is gericht op de samenhang tussen de fysieke-, sociaal-emotionele- en mentale aspecten en het bewustzijn. Vitaliteit is namelijk meer dan alleen gezond of ziek. In dit blogartikel kun je daar meer over lezen.

Verzuim, veiligheid en arbeidsomstandigheden bij vitaliteitsmanagement

In onze integrale aanpak wordt onder andere aandacht besteed aan de fysieke dimensie. In deze dimensie gaan we bijvoorbeeld in op de werkomgeving (gebouwen, veiligheid en arbeidsomstandigheden) en het ziekteverzuim. Met dit in het achterhoofd geven we je van tijd tot tijd een aantal concrete tips. Deze keer hebben we praktische tips voor verzuimgesprekken.

Het verzuimgesprek is voor veel managers lastig. Ze zien er tegenop omdat ze niet willen controleren en vermijden daarom bepaalde vragen. Dat is eigenlijk jammer want de manier waarop een leidinggevende reageert op een ziekmelding is bepalend voor het verzuimgedrag van de medewerkers. Alleen een goedbedoeld: ‘Beterschap’, is niet het juiste antwoord op een ziekmelding. In de eerste plaats niet voor de medewerker. Als leidinggevende mag je namelijk best laten blijken dat iemand wordt gemist. In de tweede plaats heeft ook de organisatie geen baat bij deze opmerking. Ziekteverzuim is kostbaar. Er moet vervanging worden geregeld, planningen worden niet gehaald en afspraken moeten worden afgezegd. Ga dus echt het gesprek aan.

Tips voor een verzuimgesprek

  • Toon oprechte belangstelling
  • Houd je aan het verzuimprotocol
  • Vraag of er zicht is op de duur van het verzuim
  • Ziek zijn betekent niet altijd ongeschikt om te werken. Wat kan er nog wel?
  • Spreek over verzuim en niet over de ziekte
  • Toon je bereid om te zoeken naar gezamenlijke oplossingen
  • Bespreek wat je medewerker zelf kan doen om het herstel te bevorderen
  • Overleg waar je de zieke collega kan bereiken
  • Maak een vervolgafspraak

Goed werkgeverschap gaat hand in hand met goed werknemerschap

Werkgever en medewerker zijn allebei verantwoordelijk voor een gezond, duurzaam en inspirerend werkklimaat. Zo mag een medewerker zich best bewust zijn van het feit dat verzuim een kostbare zaak is. Een leidinggevende, aan de andere kant, moet zich realiseren dat hij grote invloed heeft op het verzuim en de duurzame inzetbaarheid. Hij staat namelijk dichtbij de medewerker en weet vaak ook wat er nog meer in zijn leven speelt. Dat maakt het ook makkelijker om de reden van uitval te bespreken.

Ken jij nog meer tips voor een verzuimgesprek?

Laat het ons weten!

Free Download WordPress Themes
Download Nulled WordPress Themes
Free Download WordPress Themes
Free Download WordPress Themes
free online course
download karbonn firmware
Download WordPress Themes
ZG93bmxvYWQgbHluZGEgY291cnNlIGZyZWU=